Mais uma oportunidade com dois experientes profissionais da área de Gestão e Logística numa live realizada nesta quinta-feira (13) no canal do Youtube com os professores Jefferson Vanderley dos Santos e Victor Tavares. A revista eletrônica SF RJ compartilha com essa aula magna para que todos os nossos leitores possam interagir nessa troca de conhecimentos através do aproveitamento das ferramentas tecnológicas que são os meios cada vez mais fortalecidos e consolidados para que as pessoas possam obter conhecimentos.

Sobre o tema em destaque vale dizer que mais do que nunca, a pandemia em que o mundo está vivendo atualmente faz com que “as estratégias de transporte e de malha logística sejam pilares fundamentais para prover o grau de conexão e agilidade exigidos pelo mercado atualmente.

Com o avanço da transformação digital nos processos logísticos, o atendimento às demandas de forma competitiva exige das organizações ampla compreensão dos padrões de solicitação dos clientes, com o uso de fontes de dados internas e externas e ferramentas tecnológicas que permitam rápida visualização e análise de toda a cadeia de suprimentos, automatizando decisões e ações que alavanquem os níveis de serviço aos clientes.

Neste cenário, o gerenciamento tático dos transportes e logística, onde obter o menor custo é o principal objetivo a ser alcançado, começa a ser substituído por uma estratégia de gerenciamento baseada em data analytics e inteligência artificial, onde o propósito a ser alcançado é o balanço ótimo entre custos, alta performance, satisfação dos clientes e sustentabilidade da malha logística.

Empresas que estão focadas em evoluir sua gestão de transportes e logística, desejam usufruir dos seguintes benefícios:

• Identificar deficiências nos processos e controles por meio da análise inteligente de dados.
• Simular diferentes cenários para avaliação dos impactos de eventos adversos ou mudanças progressivas no ecossistema de fornecimento ao longo do tempo.
• Desenvolver uma rede logística com menores custos e que atende aos objetivos de desempenho de todas as partes interessadas.
• Melhorar a eficiência dos seus centros de distribuição e frotas, controlando de forma efetiva o fluxo logístico.
• Maximizar o relacionamento e desempenho junto às transportadoras (disponibilidade, níveis de serviço, tecnologias e recursos humanos utilizados, eficiência administrativa).
• Alavancar competências existentes em todos os aspectos da sua estratégia e cultura, destacando-se frente aos concorrentes.
• Aprimorar a experiência proporcionada aos seus clientes.

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